Áreas de Atuação

Somos Especializados em Identificar e Estruturar Oportunidades

A B2Port, fundada em 2014, é uma empresa especializada na identificação e estruturação de oportunidades e desenvolvimento de projetos de infraestrutura logística, com foco na implantação de terminais portuários, serviços de transporte marítimo/fluvial e plataformas logísticas, integrando PORTO – INDÚSTRIA – SERVIÇOS.
Com décadas de experiência em diversas áreas da cadeia logística nacional e internacional, a B2Port acumula diversos casos de sucesso em:

Estruturação, implantação e operação de terminais portuários Greenfield, Brownfield, Público e de uso privado (TUP)

Gestão de empresas de serviços logísticos, incluindo armadores, transporte terrestre/fluvial, REDEX/CLIA, depots, container freight station, afretamento marítimo, etc;

Dezenas de projetos de avaliação de viabilidade, estudos de mercado, estratégia competitiva, melhoria de rentabilidade e valuation, no Brasil e no exterior;

Longa experiência no setor de portos e logística (armadores, operadores, agências e órgãos reguladores, clientes potenciais, investidores, etc);

Conhecimento da legislação marítima e portuária, com participação ativa no desenvolvimento de política setorial, tanto através de associações de classe, como em grupos de trabalho criados pelo Governo;

Estruturação de parcerias estratégicas e assessoramento/condução de processos de M&A

Contate-nos

Ligue : +55 11 97573-7696

Como desenvolvemos o nosso trabalho?

Desenvolvimento

– Prospecção e avaliação de oportunidades: identificar, avaliar e selecionar projetos de alta atratividade/potencial (demanda, competição, risco ambiental, possíveis modelos de negócio, rentabilidade, upsides, etc); due dilligence estratégico, comercial e operacional

– Avaliação de alternativas de estruturação e configuração do projeto e otimização das principais alavancas de valor

– Suporte ao desenvolvimento do projeto conceitual (layout, faseamento, adequação Capex x Demanda) e Plano de Negócios

Implantação

– Participação ativa na implantação do projeto, desde o processo de licenciamento até a supervisão da construção e comissionamento

– Articulação de parcerias societárias e acordos comerciais para viabilizar o projeto, caso aplicável

– Otimização do projeto, incluindo a especificação de equipamentos e definição de parâmetros operacionais

– Apoio a negociação e estruturação de funding; etc

Operação e Gestão

– Apoio a implantação do modelo organizacional e de gestão

– Apoio ao ramp-up operacional e comercial

– Apoio ativo à gestão do negócio, aportando experiência operação de ativos/serviços logísticos

– Reestruturação do negócio/ativo, recuperação de rentabilidade, aceleração do crescimento, Etc